4GDS fue fundada en 2011 como una empresa de consultoría enfocada en tecnología de sistemas de información. 

Somos un socio tecnológico para nuestros clientes en el desarrollo de sus productos, servicios, procesos y operaciones, damos apoyo a sus necesidades mediante desarrollos de sistemas a la medida empleando el uso de tecnología y las herramientas más innovadoras disponibles en el mercado.

En 4GDS cubrimos soluciones en diversos sectores como:

• Mobile Content Design
• Telecomm
• Data management and exchange
• Web Design
• Process managing
• Publishing
• Social Media
• IT Security

Nos hemos convertido en una empresa dedicada a brindar soluciones a empresas de Tecnologías de la Información, operadores de telefonía celular y usuarios finales; y especializada en servicios de Valor Agregado y Mobile Marketing.

Contamos con una larga historia de desarrollo de software y servicios de outsourcing en múltiples sectores de la industria tales como: Gubernamental, financieros, telecomunicaciones, entre otros; con un equipo de trabajo que suma más de 20 años de experiencia en el ramo; así mismo contamos con Data Center en múltiples ciudades de la República Mexicana y Estados Unidos de Norteamérica.

Contamos con personal altamente experimentado en cada área, que con su dedicación y creatividad nos ha permitido crecer en poco tiempo, y nos garantiza mantener el éxito y estar en constante búsqueda de nuevas oportunidades.

Tenemos nuestra propia plataforma tecnológica, lo que nos permite:

• Desarrollar soluciones integrales e implementación de plataformas tecnológicas en base a las necesidades específicas de cada cliente.
• Brindar respuestas rápidas y efectivas a cualquier problema técnico.
• No limitarnos en la creación o renovación de nuevos productos y servicios.
• Otorgar la confianza de utilizar servidores seguros y exclusivos.

MISIÓN

VISIÓN

Desarrollar productos y servicios de software, aportando soluciones innovadoras a las tendencias del mercado, resolviendo eficazmente las necesidades de nuestros clientes.

Ser reconocidos como una empresa de clase mundial, distinguidos por la fiabilidad, calidad y eficiencia de nuestros productos y servicios de Software, manteniéndonos a la vanguardia mediante la capacitación y mejora continua de nuestros procesos y recursos, proveyendo soluciones que nos identifiquen como un sello de distinción y confianza.

 Análisis de brecha (gap analysis)

 Evaluar el grado de cumplimiento de los requerimientos del sistema de gestión de seguridad de la información, para comparar el estado y desempeño real del sistema de seguridad, respecto a uno o más puntos de referencia seleccionados (variables cuantitativas y/o cualitativas de comparación).

Pruebas de intrusión o penetración 

Conocidas como “Ethical Hacking”, su objetivo es detectar vulnerabilidades en los activos del negocio, durante una prueba de penetración, se sigue una metodología basada en buenas prácticas, sin impactos hacia el cliente, en donde se ejecutarán evaluaciones enfocadas hacia vulnerabilidades previamente identificadas. 

Controles de seguridad 

Los especialistas que le apoyarán en su implementación, abarcan aspectos como políticas, procedimientos, estándares, buenas prácticas, ética o estructura organizacional; que eleven los niveles de protección de sus datos.

Respaldos

Indispensables para mantener la continuidad del negocio. Las normas gubernamentales exigen a las empresas que almacenen y archiven registros electrónicos sin alteración. Un proceso de respaldo y recuperación también permite a las empresas mantener el cumplimiento de las normativas legales.

Plan de Recuperación de desastres

El DRP se compone de las precauciones tomadas para que los efectos de un desastre se reduzcan al mínimo, y la organización sea capaz de mantener o reanudar rápidamente funciones de misión crítica. Por lo general, implica un análisis de los procesos de negocio y las necesidades de continuidad.

Plan de Continuidad de negocios

El BCP es un plan de emergencia, para que una organización pueda recuperar y restaurar sus funciones críticas, y mantener la operación de la organización a un nivel mínimo aceptable durante una contingencia o desastre.

Auditorias Internas

Es una actividad independiente que tiene lugar dentro de la empresa y que está encaminada a la revisión de operaciones; tiene por objeto la medida y evaluación de la eficacia de otros controles.

Auditorias a proveedores

Se produce cuando una organización audita a sus proveedores, en base a sus propias necesidades y requisitos. El proceso ayuda a la organización a hallar y corregir los problemas antes de que afecten al usuario final, lo que previene y evita riesgos, fallos o problemas relacionados con el cumplimiento de reglamentos y normas.

Planes de atención de no conformidad.

Establece directrices para plantear las acciones que establezcan una solución, buscando eliminar la causa fundamental del problema para evitar que se repita; examinando el sistema en general y determinando si existen otros casos en relación con la no conformidad.

MONTERREY

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